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      張近東的“第三次創業”

      發布時間:2020-03-19

      張近東的“第三次創業”,2017年,對于蘇寧來說,是一個特殊的節點。 從2009年開始,坐穩家電連鎖第一寶座的蘇寧開始觸網,2012年,面對電商的咄咄逼人之勢,蘇寧開始進行O2O的轉型,但之后,蘇寧遭遇了前所未有的市場危機:股價下跌,非議和流言一時間涌過來,可以說,蘇寧和張近東"

      2017年,對于蘇寧來說,是一個特殊的節點。

      從2009年開始,坐穩家電連鎖第一寶座的蘇寧開始“觸網”,2012年,面對電商的咄咄逼人之勢,蘇寧開始進行O2O的轉型,但之后,蘇寧遭遇了前所未有的市場危機:股價下跌,非議和流言一時間涌過來,可以說,蘇寧和張近東經受了最嚴苛的歷練,但他一直相信,“成功是熬出來的,剩者為王”。

      這并非蘇寧第一次遭遇“險情”,上世紀90年代末的時候,外資零售涌入中國市場,張近東開啟了“再創業”——砍掉占比超過50%的批發業務,徹底轉型零售商;2006年的時候,昔日的宿敵國美來勢洶洶,但張近東最后化險為夷;而此次他稱之為“第三次創業”的互聯網轉型,卻比任何一次都要更艱難。

      “最難的在于,別人都在質疑的時候,是不是還能堅持下去,很多時候企業都會遇到這樣的問題,就是戰略高度是對的,但在過程中的某些時刻,看上去不一定是對的,就看企業家能不能堅持到最后。”張近東說。

      五年砥礪前行,張近東的堅定與堅持終于迎來市場的爆發。

      張近東已經確認出席由《中國企業家》雜志社主辦的2017(第十六屆)中國企業領袖年會。12月9日至10日,他會在領袖年會的舞臺上發出什么樣的“驚人之語”,值得期待。想要現場聆聽張近東演講,點擊下圖即可報名。

      2017年蘇寧云商的半年報重燃了市場對于蘇寧的信心:盡管營業利潤僅為2.6億元,但這是自2016年四季度以來,蘇寧云商連續第三個季度盈利。一方面,線上開始釋放出發展活力,收入同比增長52.76%,蘇寧易購APP日均活躍用戶數同比增長80%,與此同時,實體店的表現也在持續改善,二季度可比店面銷售收入同比增長5.54%,存貨周轉天數為33.08,比2016年年底減少了3.67天,很多證券分析師都給出了“增持”的意見,并表示蘇寧云商已經進入了重要的增長拐點。

      不過,張近東依然不能停下腳步。就線上資源而言,后發的蘇寧還存在弱勢,其2017年上半年線上商品交易總規模(GMV)、流量、客戶體驗、品類數量等指標上尚有不小的提升空間,增長的飛輪還將進一步加速。

      8月24日,蘇寧內部下發了《關于建立全員數據意識的動員令》——這是2017年首個董事長簽發的“全體動員令”,要求蘇寧集團各部門——從一把手到一線員工,哪怕理貨員,都要在數據的指導下工作,“不掌握就淘汰,從我開始。”張近東很堅定,因為“數據化關系著蘇寧的未來”。

      這個“未來”的核心是零售,但卻并不限于此,如今,蘇寧PP體育和PP視頻得到了越來越多的市場認可,蘇寧體育在細分領域打響了品牌,蘇寧銀行也已經獲批成立,蘇寧甚至還入股了電動汽車公司FMC,與BATJ一起參與了中國聯通的混改。即便是零售,也與外界此前熟知的蘇寧不可同日而語了:蘇寧的無人店和無人機都會相繼進行商業化。

      “蘇寧會自成一個生態,但要把這幾年轉型的成果在市場上兌現,確實還需要一些時間。”張近東說,“但到時候結果會很驚人,蘇寧肯定會邁入世界30強了。”

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